Die Internationale 1956–1973

Deutschsprachige Presse der IV. Internationale

16. Erneuerung der europäischen Sektionen der IV. Internationale

Die Internationale Nr. 1 (Juli 1973), S. 48-49 · 691 Wörter

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16. Erneuerung der europäischen Sektionen der IV. Internationale Die IV. Internationale ist seit 1967/68 mit Sektionen in die jetzige Etappe eingetreten, die durch einen Prozeß der Hyperspezialisierung in der Anwendung der entristischen Taktik im allgemeinen die Wendung zur unabhängigen Aktivität mit dem Ziel, die politische Hegemonie innerhalb der neuen Avantgarde zu erringen, zu langsam und zu rigide vollzogen haben. Diese Wendung ist überall dort unter den besten Bedingungen vollzogen worden, wo bereits eine Jugendorganisation mit revolutionär-marxistischer Führung unabhängig existierte, die um die Schwierigkeiten 'herumkam'", die sich einer Sektion stellten, die, in den Augen der Avantgarde, mit der entristischen Orientierung identifiziert wurde.

Im übrigen besteht eine reale Gefahr darin, daß Jugendorganisationen, die nicht über eine ausreichende Anzahl erfahrener trotzkistischer Kader verfügen, sich zur •Unterschätzung und sektiererischen (ja spontaneistischen) Unverständnis der organisierten Arbeiterbewegung hinreißen lassen und damit in die IV. Internationale selbst die Zwänge hineintragen, deren gesellschaftlicher Ursprung kleinbürgerlich ist und die zum großen Teil die neue extreme Linke während dieser ersten Phase kennzeichnet. Diese Gefahr besteht weiter in den Ländern, in denen diese Entwicklung, mit einer zeitlichen Verschiebung von mehreren Jahren zu den Ländern mit der umfassendsten Massenavantgarde (Frankreich, Italien, Groß-Britannien, Spanien), vor sich ging oder noch anhält.

Aus diesen beiden Gründen trat die IV. Internationale für eine möglichst rasche Vereinigung von Jugendorganisationen', die sich in Wirklichkeit an die Stelle von revolutionar-marxistischen Organisationen setzten, die innerhalb der neuen extremen Linken nicht arbeiteten, und den alten Sektionen ein, die über eine unterschiedliche, in den meisten Fällen jedoch nennenswerte, Anzahl erfahrener trotzkistischer Kader verfügten, die in der organisierten Arbeiterbewegung verankert waren. Diese pragmatische Lösung hat sich in allen Fällen, in denen sie angewandt wurde, bezahlt gemacht. Sie hat dazu geführt, daß unsere Kräfte zahlenmäßig beträchtlich gewachsen sind und daß sich ihr Einfluß innerhalb der Avantgarde mit Massencharakter vergrößert hat, ohne daß wir Positionen oder Prestige in der organisierten Arbeiterbewegung verloren hätten, ganz im Gegenteil. Sie hat uns schwerwiegende politische Fehler erspart, obwohl geringfügige offenbar infolge des plötzlichen Anwachsens unserer Kräfte und Aufgaben unvermeidlich sind. Der einzige Fall, in dem diese Integration nicht rechtzeitig vollzogen werden konnte (Italien) ist gleichzeitig der, in dem wir den schwerwiegenden Verlust des größten Teiles der Jugendlichen, die wir beeinflußten, und eines Teils der älteren, trotzkistischen Kader hinnehmen mußten.

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Die damit vertretene Position steht im Gegensatz zum Aufbau oder dem weiteren Aufrechterhalten von revolutionären "Jugendorganisationen", die, innerhalb eines gegebenen Zusammenhangs und angesichts der herrschenden Kräfteverhältnisse, fortfahren würden einen Ersatz für revolutionäre Erwachsenenorganisationen zu bilden, und gleichzeitig zahlreiche typische Fehler aus dem radikalen Bereich der Schüler und Studenten mit sich schleppten. Wir sind nicht prinzipiell gegen den Auf. bau von wirklichen Jugendorganisationen, die sich mit spezifischen Aufgaben der Jugend befassen, und sich dabei auf den von der revolutionären Erwachsenenorganisation bereits geschaffenen Aktionsradius stützen, sowie auf deren Verankerung und Einfluß. Ob es zweckmäßig ist oder nicht, eine solche Jugendorganisation zu schaffen, hängt also allein vom Kräfteverhältnis ab, d.h. von dem Einfluß innerhalb der Avantgarde, über den die revolutionäre Erwachsenenorganisation bereits verfügt, von ihrer Verankerung in der Klasse und von der Anzahl ihrer Kader, die sie der Jugendorganisation zur Verfügung stellen könnte. Solange dieser Grad an Stärke und Verankerung, der die Gründung einer Jugendorganisation erlauben würde, von der revolutionären Erwachsenenorganisation noch nicht erreicht ist, wird sie sich bemühen, spezifische Auffangstrukturen für den Bereich der Jugendlichen zu organisieren, wie sie weiter oben erwähnt sind.

Ein besonderes Problem entsteht durch die wachsende Möglichkeit für Mitglieder oder Sympathisanten der revolutionär-marxistischen Organisation, eine führende Stellung innerhalb von, nicht spezifisch revolutionären, Massenorganisationen der Jugend einzunehmen (Gewerkschaftsjugend, Organisationen von Schülern und Studenten, etc....). Man wird in jedem Einzelfall darüber entscheiden müssen, ob sich eine solche Investition von Kräften lohnt, indem man die Vorteile einschätzt, die sie mit sich bringen kann (insbesondere für die Verankerung in Gewerkschaften und Betrieben, die Gewinnung von punktuellem Masseneinfluß, die Beteiligung an der Neugliederung der organisierten Arbeiterbewegung), aber auch bedenkt, welche Lücken dadurch anderwo entstehen können (insbesondere die Verminderung der Anzahl von Kadern, die Leitungsfähigkeiten besitzen und bereit sind, entsprechende Aufgaben innerhalb der Organisation zu übernehmen oder nach außen gerichtete offene Aktivitäten der Organisation zu leiten).

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